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Regional presence at a glance

The German language version of our website provides a short description of our main areas of business. Die deutsche Version unserer Webseite enthält eine kurze Beschreibung der Geschäftsbereiche des Unternehmens.

Wer wir sind

EuroChem ist ein vertikal integriertes Unternehmen der Agrarchemie, das kostengünstige natürliche Ressourcen und Produktionssstätten mit eigenen Logistikfacilitäten und globalen Beratungs- und Vertriebsplattformen verbindet.

Zur Zeit produzieren wir stickstoff- und phosphathaltige Düngemittel. In naher Zukunft werden wir unsere Produktpalette um Kaliprodukte erweitern. Wir setzen bei unseren Produkten auf hohe Qualität. Unser Portfolio umfasst sowohl Standardprodukte als auch eine wachsende Palette an Langzeit- und Spezialdüngemitteln, die zunehmend an Bedeutung gewinnen.

Unsere internationalen Produktionsstandorte in Russland, Litauen, Kasachstan und Belgien wurden vor Kurzem durch ein Joint-Venture in China ergänzt. In Verbindung mit unserem Logistik- und Vertriebsnetz in derzeit mehr als 25 Ländern ermöglichen uns diese Produktionsanlagen einen perfekten Zugang zu unseren Schlüsselmärkten.

Unser Unternehmen wächst schnell und wir streben an, in drei Jahren, bezogen auf Nährstoffkapazität, weltweit zu den Top 5 zu gehören.

Was wir tun

Mit rund 23.000 engagierten Mitarbeitern entwickeln wir uns schnell zu einem der weltweit größten Unternehmen im Bereich der Agrarchemie.

Wir betreiben Produktions-Anlagen in Russland, Belgien, Litauen und China und stellen mehr als 100 Standard- und Spezialprodukte her, unter anderem eine umfangreiche Palette an Stickstoff-, Phosphat- und Mehrnährstoffdüngern, Säuren, Gasen, Enteisungsmitteln, organischen Syntheseprodukten und mineralischen Rohstoffen. Diese geografisch und technisch diversifizierten Anlagen und die entsprechende Produktpalette erlauben es uns, schnell auf sich verändernde Marktnachfragen zu reagieren. Dies bringt uns einen entscheidenden Vorteil gegenüber Wettbewerbern auf den globalen Märkten.

Im Rahmen von unseren Herstellungsprozessen können weitere Produkte wie z. B. Melamin und synthetische Merchant-Grade Essigsäure (MGA) produziert werden. Ebenso produzieren wir Futterphosphate, eine wichtige Ergänzung für die Rinder-, Geflügel- und Schweinehaltung. EuroChem ist der weltweit einzige Hersteller von Baddeleyit-Konzentrat, das in der Produktion von feuerfesten Materialien und in der Elektrokeramik eingesetzt wird. Zudem ist EuroChem in Russland der einzige Hersteller von Melamin , das in der russischen Bau- und Automobilindustrie starke Verwendung findet.

Investoren

Obwohl EuroChem auch weiterhin ein privat geführtes Unternehmen bleibt, legen wir größten Wert auf Transparenz. Wir sind stolz auf unsere einzigartige Geschichte und möchten unsere Stakeholder nicht nur über unsere Investitionen, sondern bereits im Vorfeld über alle größeren Kapitalmarkttransaktionen informieren.

Nachhaltigkeit

Nachhaltige Entwicklung ist ein zentraler Aspekt unseres Unternehmensziels zu einem der fünf größten Düngemittelhersteller weltweit zu werden. Weltweit unterstützt unsere Unternehmensstrategie die Bemühungen verbesserte Erträge und landwirtschaftliches Wachstum zu genererieren und damit in mehr als 100 Ländern die Nahrungsgrundlage zu sichern.

Presse

Der Pressebereich dieser Webseite soll Ihnen einen Einblick in das Unternehmen EuroChem ermöglichen. Hier finden Sie aktuelle Neuigkeiten und Fotos.

Kunden

Unsere Produkte unterstützen mehr als 6.000 Kunden in über 100 Ländern markt- und saisonübergreifend. Unser Logistiksystem gewährleistet in Verbindung mit unserem weltweiten Verkaufs-und Vertriebsnetz einen kontinuierlichen Produktfluss. Dies ermöglicht es uns das richtige Produkt zum richtigen Zeitpunkt an den richtigen Ort zu liefern.

Unsere Kunden profitieren von unserem globalen Verkaufsnetz. Wir verfügen über Vertriebs- und Lagerstandorte in Russland, den GUS-Staaten, Europa, Asien, Brasilien sowie Nordamerika und Mexiko.

Unsere Vertriebszentren beraten Landwirte hinsichtlich der Verbesserung ihrer Ernteerträge und überwachen und optimieren den Einsatz von Düngemitteln.





Corporate governance

The Board’s strategic role
Our aim has been to become a world leader in the agrochemical sector. Consequently, the Board’s mission is to ensure that we have a solid and consistent strategy, achieve business goals, and can deliver shareholder and stakeholder value in the long-term.
The Board also ensures that we adopt international standards and best practice and monitors for our accounting function, risk management processes, internal controls and governance framework.
Each member of the Board has built a sound understanding of the business and our industry. They develop relationships with – and access information from – the management team, in particular on strategy implementation, risk monitoring and assessment of key material issues.
We make full use of each Board member’s skills sets and experience and ensure that each individual has ample opportunity to express opinions and have their say.

Taking informed decisions
The agenda for Board activity is planned twelve months in advance, taking into account the optimal cycle for reviewing recurrent issues such as budgets, financial reporting and strategy. The timing, expectations and goals of these reviews are well understood by both the Board and management team and include detailed updates on core operational areas, investment projects and strategy.

Thorough induction
We provide every new Director with a clear picture of our business and operations as soon as they join the Board. This formal induction process also requires learning the regulations pertaining to Board procedures, standing items on the Board’s forward agenda and a round of meetings with key managers. New Directors are also given the opportunity to visit one of our facilities during their induction.

Independent judgement
We have adopted the UK Corporate Governance Code definition of ‘independent’ Director. A key criterion is that the individual is free from any conflicts of interest. If such actual or potential conflicts arise, independent Directors are notified and are required to act appropriately.

Leadership by example
The Chairman oversees and guides the Board and is responsible for ensuring its effectiveness by facilitating open communications, developing relations and creating a culture of mutual respect and constructive debate.
There are three Committees chaired by Board members – the Audit Committee, the Nomination and Remuneration Committee and the Strategy Committee.
The Audit Committee’s primary function is to oversee the quality of financial and sustainability reporting and the integrity of information disclosure.
The Strategy Committee reviews and approves divisional and departmental strategy, development projects, acquisitions and significant investment decisions. This requires environmental and social impact competence as our investment activity can impact the local environment and create infrastructure and opportunities for local employment.
The Nomination and Remuneration Committee focuses on remuneration and incentives, staffing requirements at ongoing investment projects, health and safety performance indicators within the management incentive program and reviewing and updating the EuroChem Codes of Conduct.

Improving diversity
In line with our Human Resources Policy, we aim to attract the best people with the right talent to complement our skills, irrespective of gender or ethnicity.
Our Board of Directors demonstrates diversity of experience, opinion, and nationality. The gender imbalance across our Group companies is an ongoing issue, as it is for many other businesses in the science, mining and engineering sectors. Nevertheless, we continue to look at ways of improving gender balance in senior roles, including our E-Generation program, which is identifying the bright and motivated young men and women who will lead the Company in the years ahead.

Corporate behavior
EuroChem has operated a formal Code of Conduct.