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География деятельности «ЕвроХим»

EuroChem

Карьера География деятельности
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Our German version of the website is limited. However, you can find a short description of our main areas of business here in german language:

Wer wir sind

EuroChem ist ein vertikal integriertes Unternehmen der Agrarchemie, das kostengünstige natürliche Ressourcen und Produktionssstätten mit eigenen Logistikfacilitäten und globalen Beratungs- und Vertriebsplattformen verbindet.

Zur Zeit produzieren wir stickstoff- und phosphathaltige Düngemittel. In naher Zukunft werden wir unsere Produktpalette um Kaliprodukte erweitern. Wir setzen bei unseren Produkten auf hohe Qualität. Unser Portfolio umfasst sowohl Standardprodukte als auch eine wachsende Palette an Langzeit- und Spezialdüngemitteln, die zunehmend an Bedeutung gewinnen.

Unsere internationalen Produktionsstandorte in Russland, Litauen, Kasachstan und Belgien wurden vor Kurzem durch ein Joint-Venture in China ergänzt. In Verbindung mit unserem Logistik- und Vertriebsnetz in derzeit mehr als 25 Ländern ermöglichen uns diese Produktionsanlagen einen perfekten Zugang zu unseren Schlüsselmärkten.

Unser Unternehmen wächst schnell und wir streben an, in drei Jahren, bezogen auf Nährstoffkapazität, weltweit zu den Top 5 zu gehören.

Was wir tun

Mit rund 23.000 engagierten Mitarbeitern entwickeln wir uns schnell zu einem der weltweit größten Unternehmen im Bereich der Agrarchemie.

Wir betreiben Produktions-Anlagen in Russland, Belgien, Litauen und China und stellen mehr als 100 Standard- und Spezialprodukte her, unter anderem eine umfangreiche Palette an Stickstoff-, Phosphat- und Mehrnährstoffdüngern, Säuren, Gasen, Enteisungsmitteln, organischen Syntheseprodukten und mineralischen Rohstoffen. Diese geografisch und technisch diversifizierten Anlagen und die entsprechende Produktpalette erlauben es uns, schnell auf sich verändernde Marktnachfragen zu reagieren. Dies bringt uns einen entscheidenden Vorteil gegenüber Wettbewerbern auf den globalen Märkten.

Im Rahmen von unseren Herstellungsprozessen können weitere Produkte wie z. B. Melamin und synthetische Merchant-Grade Essigsäure (MGA) produziert werden. Ebenso produzieren wir Futterphosphate, eine wichtige Ergänzung für die Rinder-, Geflügel- und Schweinehaltung. EuroChem ist der weltweit einzige Hersteller von Baddeleyit-Konzentrat, das in der Produktion von feuerfesten Materialien und in der Elektrokeramik eingesetzt wird. Zudem ist EuroChem in Russland der einzige Hersteller von Melamin , das in der russischen Bau- und Automobilindustrie starke Verwendung findet.

Investoren

Obwohl EuroChem auch weiterhin ein privat geführtes Unternehmen bleibt, legen wir größten Wert auf Transparenz. Wir sind stolz auf unsere einzigartige Geschichte und möchten unsere Stakeholder nicht nur über unsere Investitionen, sondern bereits im Vorfeld über alle größeren Kapitalmarkttransaktionen informieren.

Nachhaltigkeit

Nachhaltige Entwicklung ist ein zentraler Aspekt unseres Unternehmensziels zu einem der fünf größten Düngemittelhersteller weltweit zu werden. Weltweit unterstützt unsere Unternehmensstrategie die Bemühungen verbesserte Erträge und landwirtschaftliches Wachstum zu genererieren und damit in mehr als 100 Ländern die Nahrungsgrundlage zu sichern.

Presse

Der Pressebereich dieser Webseite soll Ihnen einen Einblick in das Unternehmen EuroChem ermöglichen. Hier finden Sie aktuelle Neuigkeiten und Fotos.

Kunden

Unsere Produkte unterstützen mehr als 6.000 Kunden in über 100 Ländern markt- und saisonübergreifend. Unser Logistiksystem gewährleistet in Verbindung mit unserem weltweiten Verkaufs-und Vertriebsnetz einen kontinuierlichen Produktfluss. Dies ermöglicht es uns das richtige Produkt zum richtigen Zeitpunkt an den richtigen Ort zu liefern.

Unsere Kunden profitieren von unserem globalen Verkaufsnetz. Wir verfügen über Vertriebs- und Lagerstandorte in Russland, den GUS-Staaten, Europa, Asien, Brasilien sowie Nordamerika und Mexiko.

Unsere Vertriebszentren beraten Landwirte hinsichtlich der Verbesserung ihrer Ernteerträge und überwachen und optimieren den Einsatz von Düngemitteln.





Приоритеты комитетов

Комитет по стратегии 

« На фоне экономической нестабиль- ности и непредсказуемых рынков мы будем продолжать строго и неукоснительно выверять планы и инвестиционные проекты Компании с тем, чтобы наши стратегические приоритеты соответствовали интересам всех заинтересованных сторон». Андрей Мельниченко — Председатель Комитета по стратегии

Приоритетные направления деятельности на 2016 г.

  • Стратегическое развитие бизнеса
  • Сопровождение стратегических инвестиционных проектов
  • Реагирование Компании на изменения внешней среды
  • Оценка изменений стоимости активов Компании

Аудиторский комитет

« В 2016 г. мы будем развивать программу комплаенс-контроля и расширим сферу компетенции функции внутреннего аудита. Наращивание автоматизации ключевых процессов поможет нам обеспечить целостность и прозрачность всех данных, а также повысить эффек- тивность финансовых процессов.» Кент Поттер — Председатель Аудиторского комитета

Приоритетные направления деятельности на 2016 г.

  • Дальнейшее развитие программы комплаенс-контроля в глобальном масштабе
  • Анализ реорганизации бизнес-процессов Компании с фокусом на автоматизации с целью обеспечения целостности и согласованности данных и эффективности финансовых процессов
  • Улучшение и контроль управленческой отчетности по крупномасштабным промышленным проектам
  • Расширение сферы компетенции функции внутреннего аудита Группы

Комитет по назначениям и вознаграждениям

« В предстоящем году мы собираемся обновить нашу систему вознаграждений и установить более тесную зависимость мотивации от ключевых показателей эффективности (КПЭ). Сочетание амбициозных целей и привлекательного вознаграждения поможет нам улучшить результаты деятельности Группы и удержать наиболее способные кадры». Манфред Веннемер Председатель Комитета по назначениям и вознаграждениям

Приоритетные направления деятельности на 2016 г.

Система вознаграждения и мотивации

  • Утверждение программ мотивации для ключевых инвестиционных проектов
  • Система мотивации для процессов Продажи, Закупки, Логистика и Финансовый контроллинг, основанная на ключевых показателях эффективности (КПЭ)
  • Обновление системы вознаграждений, а также условий трудовых договоров с топ-менеджментом
  • Анализ достижений и утверждение новых задач

Реорганизация Компании

  • Реорганизация процессов в рамках проекта «Система Менеджмента», включая процессы производства удобрений, добычи нефти и газа, HR, а также процессы по охране труда и технике безопасности
  • Реорганизация горнорудного производства и производства сырья для химической промышленности
  • Анализ результатов реорганизации процессов:
    • – Закупки
    • – Управления финансами и экономикой
    • – ИТ
  • Интеграция требований и правил новой экономической модели, а также принципов распределения капитала по бизнес-процессам Компании

HR вопросы

  • Рассмотрение HR бюджета на 2017 г.

Планируемая оптимизация практики корпоративного управления

  • Планирование преемственности
  • Оценка эффективности работы Совета директоров
  • Политика Компании в отношении благотворительных и социальных отчислений
  • Контроль комплаенс-функции, а также социальной политики и системы мотивации Группы с учетом развития ситуации на рынке труда

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